为更好地推进项目建设，协调解决市政公司制约项目建设的突出问题和难点问题，8月22日上午，集团公司党委副书记、董事、总裁刘文杰在市政公司主持召开项目建设专题调研会。集团公司相关中心负责人及市政公司全体高管参加会议。
会议现场
会上，市政公司总经理刘枫首先对公司项目建设过程中存在的问题进行了详细汇报。刘文杰听取了汇报之后，针对市政公司项目现阶段存在的问题和市政公司未来发展方向，他指出，一是要充分利用市政设施项目建设的成功经验，逐步探索建立盈利模式；二是要根据产权属性，区分资产性收益和服务性收益；三是在承接政府主要市政项目时，要从策划、设计开始考虑项目的公益性、准市场化的产品属性；四是建议通过收购建筑公司等方式，完善公司产业链。
据了解，市政公司2017年重点项目共计22个，其中新建项目12个，续建项目7个，预备项目3个。现阶段项目存在的问题主要包括征地拆迁问题、项目前期工作方面问题、项目移交问题以及项目建设资金问题，通过部署调度，高位协调和全力攻关，将力争逐步解决这些问题。
刘文杰讲话
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